В мире кадрового найма существует множество ролей и специализаций, каждая из которых играет важную роль в поиске и отборе кандидатов. Две из самых фундаментальных и важных роли — это ресечер и рекрутер. В этой статье мы глубже погрузимся в мир HR-практики, чтобы разъяснить и сравнить роли этих специалистов и понять, как их функции переплетаются в процессе найма.
Кто такой ресечер (исследователь)
Прежде чем мы начнем, давайте разберемся, в чем разница между рекрутером и ресечером. Несмотря на то, что они оба работают с кандидатами и являются важными участниками процесса найма, их обязанности и цели значительно различаются.
Ресечер — это первый шаг к поиску ценных кадров для компании. Основная задача исследователя — активно искать потенциальных кандидатов, отвечающих требованиям вакансии. Вместо того чтобы ждать, пока кандидаты их найдут, исследователи сами ищут их на рынке труда.
Позиция ресечера подразумевает:
- поиск активных и неактивных кандидатов;
- анализ резюме и профилей кандидатов;
- оценку соответствия кандидатов требованиям позиции.
Однако исследователь не проводит интервью и не принимает решения о найме кандидата. Его работа ограничивается начальным этапом поиска и отбора кандидатов.
Рекрутер, с другой стороны, играет роль посредника между компанией и кандидатами. Он взаимодействует с потенциальными кандидатами, проводит интервью и оценивает их способности и квалификацию. Он должен представлять подходящих кандидатов руководству для принятия окончательного решения о найме.
Ключевые обязанности включают:
- Проведение собеседований
- Оценку навыков и квалификации кандидатов
- Представление подходящих кандидатов руководству
Обязанности ресечера
Цель исследователя — это активный поиск, то есть он активно и последовательно ищет и привлекает кандидатов, независимо от их текущего статуса в отношении поиска работы. Это предполагает предприимчивый подход к потенциальным соискателям, даже если в настоящее время они не заинтересованы в новой должности.
Исследователь-рекрутер играет ключевую роль в эффективном активном поиске. В этом процессе он выполняет следующие задачи:
- Определение целевой аудитории. Он определяет характеристик кандидатов, подходящих для конкретной вакансии: навыки, опыт, образование и другие факторы, которые могут быть полезны для данной должности.
- Активный поиск и сбор информации. Использует различные ресурсы и методики для поиска кандидатов, включая хедхантинг, базы данных, социальные сети, профессиональные сообщества и другие источники.
- Установление связи и привлечение. После идентификации потенциальных кандидатов исследователь устанавливает контакт, представляет компанию и позицию, а также стимулирует их интерес.
- Первоначальный отбор. Исследователи проводят начальный отбор кандидатов, чтобы оценить их навыки и соответствие требованиям позиции.
Характеристики
Перейдем к ключевым аспектам успеха исследователя-рекрутера и его способности эффективно находить и вовлекать потенциальных кандидатов.
- Аналитические навыки. Это важнейший аспект работы исследователя-рекрутера. Они позволяют оценивать резюме и аккаунты кандидатов и выделять ключевую информацию. Исследователь-рекрутер должен уметь анализировать информацию и определять, подходит ли кандидат для вакансии.
- Навыки поиска. Умение эффективно осуществлять поиск кандидатов на различных платформах и ресурсах играет ключевую роль для исследователя-рекрутера. Сюда входит знание основных поисковых терминов и использование различных инструментов поиска для нахождения кандидатов.
- Коммуникативные навыки. Хорошие коммуникативные навыки важны для установления связи с потенциальными кандидатами. Исследователи-рекрутеры должны уметь четко и понятно выражать свои мысли, представлять компанию и вакансию и вести диалог с кандидатами.
- Организационные навыки. Учитывая большой объем информации и число кандидатов, исследователь-рекрутер должен быть организованным. Эти навыки помогают управлять данными о кандидатах, полученной информацией и соблюдать сроки выполнения задач.
- Технические знания. Исследователи-рекрутеры могут также использовать технические знания для анализа резюме и профилей кандидатов, создания инструментов поиска и общения с кандидатами через специализированные платформы.
Карьера
Работа в области рекрутмента может обеспечить хорошую возможность для заработка, однако заработная плата ресечера может сильно варьироваться в зависимости от различных факторов. Рассмотрим, какие факторы влияют на размер заработной платы и как возможно продвижение по карьерной лестнице в этой области.
Факторы, определяющие размер вознаграждения исследователя-рекрутера:
- Опыт работы: как и в большинстве профессий, опыт играет значительную роль в установлении размера вознаграждения. Чем большим опытом обладает исследователь-рекрутер, тем большую ценность он представляет на рынке труда;
- Регион: размер вознаграждения исследователя-рекрутера сильно варьируется в зависимости от местоположения. К примеру, вакансии в крупных населенных пунктах и регионах с более высоким уровнем жизни предлагают большие вознаграждения;
- Специализация: некоторые сферы, например, ИТ или медицина, предлагают более высокооплачиваемые позиции для исследователей-рекрутеров со специализированными навыками;
- Размер компании: исследователи-рекрутеры, работающие в больших международных компаниях, обычно получают более высокое вознаграждение по сравнению с сотрудниками малых компаний;
- Уровень образования: высшее образование или профессиональные сертификаты могут повысить квалификацию исследователя-рекрутера и увеличить его вознаграждение.
Какие шаги можно предпринять, чтобы достичь новых высот в данной сфере.
- Постепенное Повышение в Должности. Один из наиболее распространенных путей карьерного роста для ресечера — это постепенное продвижение по службе. Начиная с позиции Junior-ресечера, вы можете получить опыт и экспертизу, чтобы перейти на позицию Middle-ресечера и, далее, Senior-ресечера. Эти продвижения обычно сопровождаются повышением заработной платы.
- Специализация. Если вы обладаете интересом к определенной сфере или отрасли, то специализация может стать ключом к повышению зарплаты. Ресечеры, специализирующиеся в узких областях, могут привлекать больше внимания работодателей и предлагать более высокооплачиваемые услуги.
- Работа на Фрилансе. Некоторые ресечеры выбирают путь фриланса, что позволяет им работать над проектами для разных компаний и зарабатывать комиссионные от успешно найманных кандидатов. Это может привести к более высоким заработкам при условии, что у вас есть навыки самостоятельной работы и клиентская база.
- Управление Командой Ресечеров. При наличии достаточного опыта и лидерских качеств, вы можете перейти на позицию тим-лида по рекрутингу или менеджера отдела ресечинга. В этой роли вы будете управлять командой ресечеров и вести стратегическое планирование найма.
- Переход к Рекрутерской Работе. Некоторые ресечеры в конечном итоге переходят к работе рекрутерами, проводя собеседования и участвуя в отборе кандидатов. Этот переход может предоставить новые возможности для заработка и развития.
Поиск
Вот некоторые места, где можно найти перспективных ресечеров:
- Профессиональные соцсети: Социальные сети, такие как LinkedIn, предоставляют доступ к профилям HR-специалистов и ресечеров. Вы можете использовать ключевые слова и фильтры, чтобы найти подходящих кандидатов.
- Вакансии и рекрутинговые порталы: Размещение вакансий на специализированных рекрутинговых порталах может привлечь внимание ресечеров, ищущих новые возможности.
- Университетские программы: Учебные заведения могут предоставлять выпускников с образованием в сфере HR и рекрутинга. Сотрудничество с университетами может помочь в поиске молодых и перспективных ресечеров.
- Профессиональные мероприятия: Участие в HR-конференциях, семинарах и профессиональных мероприятиях может позволить встретить и привлечь ресечеров.
Обучение ресечеров и поиск талантливых кандидатов — это две важные стороны работы в сфере ресечинга. Инвестирование в обучение и развитие собственных навыков, а также эффективный поиск квалифицированных ресечеров, способствует укреплению команды и повышению эффективности процесса найма.
Измерение успеха ресечера
Оценка успеха работы ресечера имеет важное значение для определения эффективности процесса найма и идентификации областей для улучшения. Вот несколько способов измерения успеха:
- Количество найденных кандидатов: Мониторинг количества кандидатов, найденных ресечером, может быть показателем его проактивности и эффективности.
- Скорость заполнения вакансий: Измерение времени, требуемого для заполнения вакансии, может указать на эффективность работы ресечера.
- Качество кандидатов: Оценка того, насколько подходящие и квалифицированные кандидаты были найдены, является важным показателем успеха.
- Удержание кандидатов: Удержание найманных кандидатов и их долгосрочное участие в компании может свидетельствовать о качестве найма.
- Удовлетворенность работодателей: Получение обратной связи и оценка удовлетворенности руководителей и клиентов ресечера может быть показателем его успешности.
Источник: sibdev.pro